ONZE WERKWIJZE

Van complexiteit naar grip, commitment en resultaat

Bij Novovisie helpen we organisaties hun ICT-complexiteit om te zetten in overzicht, grip en resultaat. Dat begint bij een doordacht inkoopproces, waarin we verder kijken dan alleen de laagste prijs. Met een zorgvuldig opgesteld pakket van functionele, technische en contractuele eisen bepalen we samen welke totale oplossing het beste past en de laagste TCO oplevert. Nieuwe opdrachtgevers profiteren daarbij van onze uitgebreide longlisten en ervaring uit eerdere trajecten.

Tijdens de implementatie toetsen we of de leverancier levert wat is afgesproken, en in de beheerfase controleren we periodiek of alle afspraken worden nagekomen. Zo houden we kwaliteit en continuïteit scherp in het vizier.

Daarnaast richten we ons niet alleen op de techniek, maar ook op de mensen die ermee werken—want echte verandering wordt pas duurzaam wanneer de organisatie meebeweegt.

Het stappenplan

STAP 01

Analyse

Inzicht overzicht in de huidige situatie

We brengen de huidige situatie en knelpunten scherp in kaart en creëren samen met stakeholders een gemeenschappelijk inzicht.

STAP 02

Strategie

Van visie naar een
haalbaar plan

Samen bepalen we koers, doelen, prioriteiten en randvoorwaarden. We vertalen strategie naar een helder plan met een dekkende begroting en concrete tijdslijnen.

STAP 03

Inkoopbegeleiding

Objectieve selectie van leveranciers

Begeleiding van offerteaanvragen en aanbestedingen: van eisenpakket en prijstabellen tot overeenkomsten. Inclusief ondersteuning bij beoordeling en gunning.

STAP 04

Realisatie

Hands‑on begeleiding van implementaties

Actief en betrokken projectmanagement met sturing op kosten, planning en inhoud (conform projectmethodieken zoals Prince2).

STAP 05

Adoptie

Meenemen medewerkers in de verandering

We zorgen dat medewerkers de verandering omarmen, met aandacht voor het waarom, goede communicatie, training en begeleiding op de werkvloer. Het is dus niet alleen een ICT-feestje.

STAP 06

Inrichting beheer

Structurele borging en doorontwikkeling

Het inrichten van de beheerorganisatie, zodat de overdracht goed geborgd is en er bij de afronding geen zaken tussen wal en schip vallen.

BEGRIJPELIJK

Wat ons uniek maakt

TASTBAAR

Resultaat bij elke fase

Klaar om grip te krijgen op je ICT‑landschap?

Ontdek hoe Novovisie complexe ICT-omgevingen vertaalt naar overzicht en resultaat. Plan een vrijblijvende kennismaking en zet de eerste stap naar een helder en beheersbaar ICT-landschap.

Ad-interim

De Novovisie adviseurs worden ook ingehuurd voor ad-interim ICT projecten. Wilt u meer weten? Bel ons via 088 9 950 950.